200 ex dirigeants à succès aident les PME et les ETI françaises.
Jusqu'ici, sur les enjeux qui vous occupent, vous n'aviez le choix qu'entre un cabinet de conseil, votre carnet d'adresses, l'IA, ou vous-même. Pour la première fois, vous accédez immédiatement à 200 anciens entrepreneurs et dirigeants de très haut niveau au parcours réussi. Ils interviennent sans aucune rémunération, par conviction : ils savent que les PME et ETI sont au cœur de l'économie et veulent les aider à performer. De 100 K€ à 600 M€ de CA : si vous dirigez et tranchez, notre service est fait pour vous.
Une assistance toute l'année, de dirigeant à dirigeant. Une cotisation forfaitaire unique pour couvrir nos frais de fonctionnement, et plus rien à payer ensuite (les dirigeants interviennent sans contrepartie financière). Pas de limite de temps ni de sollicitation dans les demandes d'assistance.
toute l'année
accompagnées
avec un dirigeant
aucun surcoût
Une solution nouvelle, qui change tout.
Jusqu'à présent, un dirigeant de PME ou d'ETI qui souhaite échanger sur un sujet n'avait que des options limitées. Nous avons inventé une solution efficace : parler aux bons dirigeants, immédiatement, sans limite de temps, quels que soient le sujet et la taille de votre entreprise.
Les dirigeants interviennent bénévolement, sans aucune rémunération : leurs avis sont directs et sans arrière-pensée, ils n'ont rien à vous vendre.
Ils ont déjà réussi, et ils vous partagent leur expérience.
Entrepreneurs à succès, anciens fondateurs de start-up, dirigeants de grands groupes ou membres du comex : ils mettent leurs compétences à votre disposition.
- Ancien PDG du groupe Essilor
- Ancien N°2 de Total
- Ancien N°2 de Renault
- Ancien N°2 d'Air Liquide
- Ancien CFO de Valéo
- Ancien DRH de Danone
- Ancien Directeur des achats de Saint-Gobain
- Ancien Directeur Marketing d'Unilever Home Care
- Ancien PDG de Sulo Group (650 M€)
- Ancien PDG d'Eolane (300 M€)
- Ancien PDG d'Eminence (100 M€)
- Ancien PDG de la Sommelière (80 M€)
- Fondateur et CEO de Nickel (fintech)
- Fondateur et CEO de Hoppen (medtech)
- DG de Parrot (drones et objets connectés)
- Premier investisseur de Contentsquare (parcours digitaux)
Et bien d'autres profils et expertises. Découvrez les 200 dirigeants du collectif sur demande →
Ni cabinet, ni club, ni coaching.
Nous ne délivrons pas de PowerPoint. Vous discutez tout de suite avec des dirigeants qui connaissent votre sujet ; ils vous aident dès que vous en avez besoin.
Exposez votre sujet
Stratégie, recrutement clé, M&A, internationalisation, gouvernance… Vous formulez, nous écoutons.
Les bons profils, identifiés
Pour chaque sujet, nous identifions 2 à 3 dirigeants qui ont exactement vécu votre situation — même secteur, même taille, même phase. Vous les rencontrez et vous choisissez avec qui avancer.
Échanges directs
Vous entrez immédiatement en contact avec ces dirigeants et commencez vos échanges. Pas d'intermédiaire, pas de formalisme, pas de réunions inutiles.
Parlez de vos sujets avec le bon dirigeant dès que vous en avez besoin.
Le bon interlocuteur, à chaque étape de votre croissance.
Les enjeux d'une PME de 5 M€ ne sont pas ceux d'une ETI de 500 M€. Nos dirigeants ont géré tous les niveaux, ils vous guident selon votre ambition.
Vous portez presque tout, seul.
Recrutement de votre premier vrai codir, structuration commerciale, financement du BFR, découverte de la stratégie… Vous échangez avec des entrepreneurs qui ont fait grandir leur boîte depuis ce stade exact et qui vous évitent les erreurs qui empêchent de réussir.
Vous changez de dimension.
Industrialiser l'organisation, professionnaliser la gouvernance, financer la croissance externe, attaquer l'international… Vous confrontez vos arbitrages à d'anciens dirigeants qui ont piloté ce passage de cap sur des périmètres bien plus larges.
Vous jouez dans la cour des grands.
M&A structurants, board exigeant, expansion multi-pays, confrontation des options stratégiques… Vous parlez d'égal à égal avec d'anciens patrons de groupes du CAC 40 qui ont mené ces opérations à l'échelle supérieure.
Une cotisation annuelle.
Des sollicitations illimitées.
Aucun autre coût ensuite.
- ∞Accès illimité aux 200 dirigeants du collectif, toute l'année.
- 1Une seule cotisation forfaitaire et calibrée selon la taille de l'entreprise. Et plus rien à payer : les dirigeants du collectif vous aident sans aucune contrepartie financière. Votre cotisation sert juste à couvrir les frais de fonctionnement de la structure interne.
- ∞Durée des échanges sans limite : brefs ou étalés sur plusieurs mois.
- —Confidentialité totale. Tous les échanges restent strictement privés.
Le coût du service est modéré car les dirigeants du collectif interviennent sans rémunération. La cotisation annuelle couvre juste les frais de fonctionnement.
Pour vérifier la valeur de notre service, le premier mois est offert et sans engagement. Nous commençons à travailler ensemble, puis vous décidez de continuer ou d'arrêter au bout de 30 jours.
Rappelez-moi pour fixer une visio →Extrait des sujets que nous traitons actuellement.
Ces dossiers sont anonymisés ; ils reflètent la réalité des sollicitations de la dernière saison.
| 600 M€ | Distribution produits de santé | Concevoir une stratégie de croissance |
| 350 M€ | Secteur de la construction | Organiser l'activité M&A de l'entreprise |
| 160 M€ | Énergie – Automobile | Accompagnement pour atteindre le milliard |
| 120 M€ | Distribution BtoBtoC | Structurer un plan de croissance |
| 100 M€ | Services dans l'énergie | Recruter un DG, repenser la gouvernance |
| 80 M€ | Distribution de produits culturels | Retourner l'entreprise sous mandat ad hoc |
| 80 M€ | Bureau d'études | Remettre sur pieds une filiale déficitaire |
| 80 M€ | Bureau d'études environnement | Repenser le business model et la stratégie suite à l'impact de l'IA |
| 80 M€ | Conseil aux métiers comptables et juridiques | Bâtir une stratégie dans le nouveau monde de l'IA |
| 60 M€ | Quincaillerie industrielle | Arbitrer entre diversification et stratégie de niche |
| 60 M€ | ESN | Réussir le pivot vers le conseil en agentique |
| 50 M€ | Agence de communication | Aide durant le second LBO |
| 40 M€ | Production industrielle | Restaurer la performance des sites |
| 20 M€ | Produits pour le vin | Challenger la stratégie commerciale, accompagner l'exécution |
| 20 M€ | Placement de freelances | Optimisation avant la cession sous 24 mois |
| 7 M€ | Expertise comptable | Écrire le chemin pour passer de 7 à 30 M€ |
| 4 M€ | Compléments alimentaires | Revoir la supply chain |
| 3 M€ | Produit innovant décarboné | Booster les ventes |
| 2,5 M€ | Fabricant de boîtiers métalliques | Développer l'international |
| 2 M€ | Agence UX | Aider à l'atteinte des objectifs annuels |
| 2 M€ | Fabrication de skids | Fixer le business model et croître |
| 0 € | DG salarié souhaitant entreprendre | Le guider pas à pas pour qu'il réussisse à trouver puis prendre une entreprise |
Liste non exhaustive des sujets que nous savons traiter :
- Développer le CA et la rentabilité
- Fixer une stratégie
- Recruter de vrais talents
- Se diversifier
- Innover
- Améliorer l'organisation
- Monter le niveau des équipes
- Lutter contre un concurrent
- Acheter et intégrer des sociétés
- Revoir la gouvernance
- Revoir le business model
- Attaquer l'export
- Se déployer à l'étranger
- Optimiser les opérations
- Ouvrir le capital, accélérer
- Gérer l'hyper-croissance
- Passer à l'échelle
Pas de besoin particulier ? Profitez-en pour monter d'un cran.
Beaucoup de dirigeants nous sollicitent non pas pour régler une difficulté, mais pour aller plus loin. Quelques exemples de ce que nous faisons avec eux :
Ce que disent les patrons déjà abonnés.
Avec les dirigeants qui nous accompagnent, nous avons revu le positionnement stratégique, défini notre trajectoire 2030, simplifié le mix produit, modifié le modèle d'engagement client, structuré l'organisation commerciale, revu la rémunération, et implémenté un nouvel outil informatique.
Les dirigeants que nous avons sollicités nous ont aidés à améliorer nos process de production et à retrouver le niveau de qualité attendu. Nous avons effectué un recrutement clé en production, et notre taux de non-qualité est passé de 8 % à moins de 2 % en dix-huit mois. Nous bâtissons désormais un plan d'action pour nous développer dans plusieurs pays.
Les échanges avec les dirigeants ont permis d'identifier les pistes de croissance possible et d'organiser la transformation de l'organisation. Nous mettons actuellement en œuvre ces pistes de croissance, et ils continuent de nous accompagner.
Les échanges avec différents dirigeants expérimentés ont été l'occasion de challenger ma stratégie, améliorer la rentabilité de la production, optimiser la logistique, et revoir la politique d'incentive.
Tout reste strictement confidentiel.
Chaque dirigeant du collectif signe un engagement de complète confidentialité. Vous pouvez parler librement de tous les sujets qui vous occupent.
Votre adhésion elle-même est privée : nous ne communiquons jamais sur l'identité de nos abonnés. Vos sollicitations restent strictement entre vous et le dirigeant que vous rencontrez.
Réponses aux questions que vous vous posez.
En quoi est-ce différent d'un cabinet de conseil ?
Un cabinet vend des missions facturées à la journée et produit des livrables. Nous, nous commençons par vous aider à clarifier le sujet que vous souhaitez traiter, puis nous vous mettons en relation directe avec les dirigeants qui ont déjà vécu vos situations, et vous parlez avec eux sans limite jusqu'à la résolution de votre sujet.
Comment entrer en contact avec les dirigeants ?
Deux voies possibles, selon votre préférence. En direct : les 200 dirigeants du collectif vous sont accessibles par simple message privé via notre plateforme. Ou accompagné par notre équipe : nous vous aidons à formuler vos problématiques et vous indiquons les profils à contacter.
Se rencontre-t-on en vrai ?
Oui. Au-delà des échanges de travail, le collectif se réunit tous les deux mois pour se retrouver physiquement, faire connaissance et tisser des liens durables. Solutions CEO n'est pas qu'une plateforme : c'est aussi un réseau de pairs qui se connaissent vraiment.
Mon entreprise est-elle assez grande ?
La plus petite PME inscrite réalise un CA de 120 K€, et la plus grosse de 600 M€. Entre les deux, nous accompagnons toutes les tailles. Si vous dirigez et avez des décisions structurantes à prendre, notre service est fait pour vous.
Et un point important : nos dirigeants ont envie d'aider les PME à taille humaine. Beaucoup d'entre eux ont eux-mêmes commencé là. Ils ne vous trouveront pas trop petit — c'est précisément pour vous qu'ils sont là.
Mes informations sont-elles protégées ?
Oui. Tous les utilisateurs de la plateforme sont soumis à un strict engagement de confidentialité.
Pourquoi des dirigeants de ce niveau rejoignent Solutions CEO ?
Par conviction, et par plaisir de transmettre. Ayant eux-mêmes réussi, ils veulent aujourd'hui faire bénéficier les dirigeants de PME et d'ETI de ce qu'ils ont appris.
Et si ça ne me convient pas ?
Le premier mois est gratuit et sans engagement. Vous testez le service, vous travaillez avec des premiers dirigeants, et vous décidez ensuite si c'est fait pour vous — aucune obligation.
Quels types de sujets puis-je aborder ?
Tous les sujets qui vous occupent sont les bienvenus. Les transformations stratégiques sur plusieurs mois (stratégie, business model à l'ère de l'IA, développement international, préparation à une cession, gouvernance…) comme les questions ponctuelles qui se tranchent en un échange : « Quel KPI suivre ? », « Que dire à ma banque ? », « Quand structurer un CODIR ? », « Quel comportement adopter dans cette situation ? », etc.
Peut-on solliciter plusieurs dirigeants à la fois ?
Oui, et c'est tout l'intérêt du collectif. Sur un même sujet, vous pouvez confronter les regards de plusieurs dirigeants qui l'ont vécu sous des angles différents : vous croisez les expériences et prenez vos décisions avec une vision bien plus complète qu'auprès d'un interlocuteur unique.
Comment fonctionne le modèle économique ?
Les dirigeants du collectif interviennent bénévolement, sans aucune contrepartie financière : ils n'ont rien à vous vendre, et leurs avis sont directs et sans arrière-pensée. Votre cotisation annuelle finance uniquement l'équipe Solutions CEO et les frais de fonctionnement. C'est ce qui rend possible un accès à des profils qu'aucun cabinet ne pourrait facturer à ce prix.
Combien de temps avant d'avoir une réponse ?
Les premiers échanges interviennent sous 24-48 heures, que vous sollicitiez un dirigeant directement ou que notre équipe vous oriente.
Pourquoi avoir créé Solutions CEO ?
Il manquait une solution efficace pour assister les dirigeants de PME et d'ETI dans l'exercice de leur métier. C'est chose faite : ni cabinet de conseil, ni club, ni coaching, mais un accès permanent et direct à des top dirigeants qui sont déjà passés par là.
Solutions CEO a été créé par Pierre Pupier, entrepreneur et investisseur, co-auteur avec Xavier Fontanet du livre De la stratégie en entreprise (édition Les Belles Lettres).
Aucun dirigeant ne réussit seul.
Solutions CEO vous connecte aux dirigeants dont vous avez besoin.
Nous vous rappelons sous 48h pour comprendre votre besoin.